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思南:“三体一位”强化易地扶贫搬迁安置点治理工作
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“党建共同体”润红色底图。成立由县委书记、县长任双组长的易地扶贫搬迁安置地基层治理工作领导小组,出台《思南县强化党建引领推动易地扶贫搬迁安置地基层治理实施方案》和《责任分解方案》,推动基层党建体系建设。选派2名副科级干部分别担任双塘丽景社区、塘头旗山社区党支部书记,选优配强安置点工作力量,形成“党支部+楼栋小组+楼长+搬迁群众”四级网格管理体系。

“治理联合体”解矛盾风险。按安置规模分别设立双塘丽景社区、塘头旗山社区和板桥后屯社区,其余10个安置点就近纳入当地社区(村)进行管理。双塘丽景社区、塘头旗山社区、板桥后屯社区采取用劳务合作社管理取代第三方物业管理,达到群众自我管理、自我教育。探索“一中心一张网十联户”社区治理新机制,用“9+X”的社会治安基础平台建设标准,用行政调解、司法调解、人民调解“三调联动”,确保矛盾不上交、风险不外溢。

“文明融合体”强体系建设用好新时代文明实践中心、“新市民·追梦桥”服务中心、道德讲堂、“四点半课堂”等阵地,持续开展好感恩教育、市民教育和法治教育,激发搬迁群众内生动力。开设政治、文化、常识、法律、技能、文体“六个课堂”,累计发放宣传手册3000本、张贴宣传标语200多幅、举办活动20多场(次)。开展“小桔灯”亲子阅读活动,创办希望工程陪伴课堂,开设“希望小课堂”,帮助搬迁群众子女开展功课辅导,累计受益学生1050余人(次)。(何颖)

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