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思南香坝:“三聚焦”助推强村富民提质增效
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近年来,思南县香坝镇紧紧围绕“强村富民”三年行动目标任务,积极探索新型农村集体经济发展壮大模式,坚持在队伍建设、产业发展、乡风文明方面下足实功,全面建设宜居宜业和美乡村。

01.聚焦队伍建设 夯实战斗堡垒

一是强化镇村干部队伍管理。为进一步强化村(社区)干部履职尽责能力,不断提升村(社区)干部主动谋事、踏实干事、漂亮成事的主动性和积极性,按照“考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣”的原则,制定《香坝镇镇村干部管理实施方案》,加强对全镇干部职工、村(社区)干部的管理。二是抓实党员队伍建设。严格按照党员发展5个阶段25个程序步骤,联合镇纪委、派出所等部门,严格审核发展党员档案、现实表现等,深入掌握入党申请人对党的认知程度、入党初衷、政治信仰等各方面情况,增强党员队伍建设的规范性和科学性,2024年,全镇接收入党积极分子35名,预备党员12名。三是注重村级后备力量培养。注重从农村致富带头人、大学生“村官”、退役军人、村医村教等群体中培养村级后备力量,从基层培养一批能担当、能作为的干部,为村级队伍建设储备优秀人才,目前,全镇共储备村级后备力量67人,其中村党组织书记后备力量55人。

02.聚焦产业发展 壮大集体经济

一是盘活闲置资源。通过“村企合一”发展模式,盘活凡家湾、碗水等村2000余亩闲置土地,土地流转金由240元/亩提升为300元/亩,盘活老君山村撂荒、闲置土地200余亩,建成牧草种植示范基地,2024年初投产1500余吨,产值40余万元,切实提升村民收入;通过改扩建,陆续将农贸市场、闲置煤厂、闲置学校等资产盘活改建成茶叶加工厂2座,申报东西部协作资金60万元,带动村民就业30余人。二是创新发展模式。探索“大户主办、村集体经济领办、村集体+散户统办”的三办模式,打造集中相对连片800余亩“双高”红薯示范种植基地1个,20亩以上连片种植村级示范点18个,红薯销售面积达1370亩;创新“1+1+N”肉牛产业发展模式,即1个规模养殖场+1个牧草加工厂+带动发展N户农户饲养N头牛,目前全镇肉牛存栏4615头,省外引牛509头,修建镇级牧草收储中心1个,总资金70余万元。三是强化招商引资。为有效破解农村空闲劳动力增收渠道窄、村级集体经济收入少等问题,实施“以企带村”战略,引进贵州禾天服饰有限公司在瓦窑社区开设制衣厂,带动村集体每年增收1.5万余元。

03.聚焦乡风文明 增进民生福祉

一是乡村治理安民心。深化“一中心一张网十联户”基层治理机制,有效整合资源,创新推动“多网合一”,将全镇划分为55个网格,建立网格党小组55个,实行镇村干部包片、网格员包组的精细化管理制度,围绕民生服务、文明创建、安全生产、社会稳定等重点工作做细、做优服务,切实为群众解决急难愁盼问题160余件。二是文化娱乐惠民心。注重活动开展优服务,全面提升群众的参与感、获得感和幸福感,2024年开展“听党话 感党恩 跟党走 学习贯彻党的二十大 踔厉奋发新征程”主题演讲比赛、区域联动庆“七一”篮球联赛等新时代文明实践活动,推动党员群众厚植家国情怀、提升文明素养。三是乡风文明润民心。深入推进移风易俗,树立文明新风,修订完善村规民约,规范酒席和礼金标准,有效遏制滥办酒席,组织开展移风易俗宣传32场次;充分发挥党员群众主观能动性,组织各村(社区)常态化开展“好婆婆、好媳妇、文明家庭、最美家庭”“身边好人”“道德模范”等评选活动,不断汇聚全镇向上向善向美的磅礴力量。

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